サービスについて -Service-
正しいKPIで生産性改革を実現する「面積原価管理」
多くの企業では「生産性」を正しく評価することができていません。 そのため、改善活動が部分的な「効率」の改善に止まり企業全体の 生産性改善には至っていません。 面積原価管理では、まず正しい生産性KPIの考え方を提示します。 さらに当KPIに基づく業務プロセスの生産性を定量化する 手法・ツールを提供することで、具体的な施策の設定と実践による 生産性改善を実現します。
強みを再認識し強化する「知的資産経営」
中小企業では、「ヒト」、「モノ」、「カネ」の経営資源が限られており、 問題点を順番に潰してゆく改善アプローチはうまくいきません。 知的資産経営では、競争力の源泉である「知的資産」、つまり人材、 技能、企業理念、顧客ネットワーク等の「強み」を再認識し、 その強化育成を図っていくことで、経営改善を実現します。
3分でわかる！
サービス内容の紹介
-Service Introduction-
面積原価管理
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知的資産経営
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