生産性改革を支援するコヒーレント・コンサルティング
ものづくりドットコムで生産性改善セミナー「SCMのトレードオフを解決し最適化を実現する面積原価管理」を行います。
当サイトで解説している内容を凝縮して90分で解説します。
https://www.monodukuri.com/seminars/detail/43408
知的資産経営の事例：株式会社千葉アスレティックセンター
知的資産経営の事例：株式会社千葉アスレティックセンター 業種：スポーツクラブ 売上規模：約4億円、会員数 約3000名 2013年から知的資産経営に取り組み、3年連続増収増益達成、元スポーツ庁長官 鈴木大地は当クラブOB
生産性改善の事例（建設業G）：中島熱化学工業株式会社
業種：管工事業（化学プラント・メンテナンス） 有害物質の取り扱いが強み 売上規模： 約７億円 年間受注件数：約１６０件 ビジネス形態：受注設計からの個別受注生産 業務プロセス： 引合・見積、受注、プロジェクト計画、設計、資材・外注発注、資材受入、現場作業管理、検査、引き渡し
