生産性改革を支援するコヒーレント・コンサルティング
射出成形中小製造業:製造現場の生産性の見える化、PDCA実践
中部地方の中小製造業:射出成形メーカー
ライオン株式会社:品切れと過剰在庫の削減
面積原価を用いて品切れと過剰在庫を削減
総合電機メーカー(電力事業部):プロジェクト管理の生産性評価
中島熱化学工業株式会社:生産性改善のPDCA実践
業種:管工事業(化学プラント・メンテナンス) 有害物質の取り扱いが強み 売上規模: 約7億円 年間受注件数:約160件 ビジネス形態:受注設計からの個別受注生産 業務プロセス: 引合・見積、受注、プロジェクト計画、設計、資材・外注発注、資材受入、現場作業管理、検査、引き渡し
システム開発会社:開発工程の生産性の見える化
東京都のシステム開発会社 社員数:約100名 システム開発の請負、SE人材の派遣
海産物卸売り業:ビジネスモデルの検討
千葉県の海産物中小卸売り業 道の駅、観光地、空港などの土産物店への卸売り
重工業:生産性KPIの見直しと全社への啓蒙
建設機械メーカー:生産性評価KPIの見直し
知的資産経営の事例:株式会社千葉アスレティックセンター
知的資産経営の事例:株式会社千葉アスレティックセンター 業種:スポーツクラブ 売上規模:約4億円、会員数 約3000名 2013年から知的資産経営に取り組み、3年連続増収増益達成、元スポーツ庁長官 鈴木大地は当クラブOB
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