時間軸で生産性を評価する面積原価利益率で、経営の各レベルの生産性を見える化
コヒーレント・コンサルティングは、 これらを実現する概念、ツール群と実績ある生産性改革の標準的進め方 面積原価管理によって貴社の生産性改革を達成します。
当社のコンサルティングは、クライアントとともに課題解決への道のりを歩み、実績を生み出し続けてきた、独自のメソッドです。 生産性向上を阻害する問題要因分析、要因分析からの施策検討など、儲かる会社への変革ロードマップを描いていきます。
生産性 見える化ツール
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最適在庫 シミュレーター
同期生産 スケジューリング
生産性が上がらない7つの要因
「生産性」という言葉の本質をしっかりと理解して 会社の「生産性」と個人の「効率」の違いをご説明。
生産性向上の7つのステップ
「生産性」向上の面積原価利益率のご説明と 「生産性」の考え方を正しく理解しましょう。
生産性が上がらない7つのステップ
生産性向上に係わる補助金申請のご支援
・ものづくり補助金 ・事業再構築補助金 ・小規模事業者持続化補助金 ・IT導入補助金
射出成形中小製造業：製造現場の生産性の見える化、PDCA実践
中部地方の中小製造業：射出成形メーカー
ライオン株式会社：品切れと過剰在庫の削減
面積原価を用いて品切れと過剰在庫を削減
総合電機メーカー（電力事業部）：プロジェクト管理の生産性評価
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