「在庫は減らしたい。でも欠品は増やせない」その両立、できていますか？
在庫削減と欠品防止は、多くのSCM担当者にとって長年の板挟みです。 原因は、従来のKPI（コスト・回転率など）だけでは、"どこに手を打てば両方が改善するか"が見えないこと。
コヒーレント・コンサルティングは、この板挟みを解く独自KPI「面積原価利益率（ROTIC）」を提唱し、 SCM生産性シミュレータで貴社のサプライチェーンを可視化・最適化します。
まずは自社の生産性を診断する（無料相談）
射出成形中小製造業：製造現場の生産性の見える化、PDCA実践
中部地方の中小製造業：射出成形メーカー
ライオン株式会社：品切れと過剰在庫の削減
面積原価を用いて品切れと過剰在庫を削減
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