面積原価管理で企業の「生産性改善」実現を支援する「コヒーレント・コンサルティング」

面積原価管理の実績紹介

面積原価管理の実績紹介

13P自動車部品 生産改革構想 支援期間 : 2006/3~2006/4
12O自動車 生産改革構想策定 支援期間 : 2005/5~2006/1
11O自動車 購買改革定着支援 支援期間 : 2005/1~2005/4
  • ・自動車メーカーの購買業務・システムの構想・要件定義
    ・業界最先端購買業務事例の提示O社での課題と改革の方向性を明確化
    ・要件定義に引き続き,開発を後続メンバーが請負、
    ・現在稼働中、O社の業績V字回復のキー、購買費用削減の基幹ツール

10O自動車 購買改革システム要件 支援期間 : 2004/8~2004/11
9O自動車 購買改革構想策定 支援期間 : 2004/5~2004/7
8Nベアリング  組織設計支援 支援期間 : 2004/2~2004/3
7M電気部品 生産システム構想 支援期間 : 2003/10~2004/1
6L電子機器 生産改革工場定着 支援期間 : 2003/7~2003/9
5L電子機器 生産改革課題解決 支援期間 : 2003/3~2003/6
  • ・SAP導入のための業務課題解決支援
    ・約500項目に及ぶ生産管理課題を200に集約(1ヶ月)
    ・解決のフレームワーク、プロジェクト管理方法の確立
    ・連日のセッションでファシリテーターとしてお客様の課題解決をリード
    ・3ヶ月で全課題の結論を導く検討セッションを通じての参加メンバーの討議能力の向上で、マネジメントより高い評価

4K自動車部品 BPR構想策定 支援期間 : 2002年9月~2002年12月
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